Kurs zur Problemlösung und Entscheidungsfindung
Das ACADEMION International Training Institute hat in Partnerschaft mit dem Sozialentwicklungszentrum in Medina einen Kurs mit dem Titel "Problemlösung und Entscheidungsfindung" Dies fand am Freitag, dem 18. Ramadan des Jahres 1442 n.H. um 23 Uhr statt und dauerte zwei Stunden. Der Kurs wurde von Frau Haya Salem Mohammed Al-Aqeed, der stellvertretenden Leiterin für Bildungsangelegenheiten in den nördlichen Grenzen, der zertifizierten Trainerin für das Programm zur praktischen Schulführung in der Region und der anerkannten Gutachterin für den Bildungspreis für Exzellenz sowie Mitglied im Büro für Einladung und Beratung in Arar, geleitet. Der Kurs wurde von der Medienvertreterin Frau Hattaf Tarabishi über die Zoom-Anwendung präsentiert (zoom) und den Live-Stream auf YouTube des ACADEMION International Institute for Training angeboten.
Frau Al-Aqeed begann den Kurs mit dem Konzept des Problems, das das Gefühl oder das Bewusstsein für eine Schwierigkeit ist, die überwunden werden muss, um ein Ziel zu erreichen. Es sind auch die Schwierigkeiten, die uns beim Übergang von einer Phase zur anderen begegnen. Diese können den Zugang verhindern, verzögern oder die Qualität beeinflussen. Sie erwähnte auch, dass ein Problem einen Lebenszyklus hat, der mit dem Entstehen beginnt, dann zur Vollständigkeit führt und mit einer Krise endet. Die beste Phase zur Lösung eines Problems ist die Entstehungsphase, da es einfacher und schneller ist, das Problem in der Anfangsphase zu beseitigen.
Sie erklärte auch die Ursachen für das Auftreten von Problemen und die Schritte zur effektiven Problemlösung. Sie nannte die Gründe für das Scheitern bei der Problemlösung, die darin bestehen, dass die Methodik zur Identifizierung und Lösung von Problemen nicht befolgt wird, sowie einen Mangel an Informationen oder eine schlechte Analyse des Problems. Auch das Fehlen oder die Einschränkung der Beteiligung der betroffenen Parteien, die Angst vor Misserfolg und Innovation, der Austausch von Ideen und der Widerstand gegen Veränderungen sowie das Abbrechen der Umsetzung oder das Unterlassen von Nachverfolgung und Bewertung wurden angesprochen.
Die Trainerin sprach einige Fragen an, die zum Nachdenken anregen, und wies auf wichtige Ratschläge zur Problemlösung hin. Sie erläuterte die Verpflichtungsebenen des Führers bei der Problemlösung und erklärte, wie Entscheidungen getroffen werden. Sie erläuterte auch die Beteiligungsebenen bei der Analyse von Problemen und der Entscheidungsfindung, die aus fünf Ebenen bestehen. Anschließend stellte sie die Hindernisse für die Entscheidungsfindung vor und teilte einige Ratschläge zur Entscheidungsfindung.
Am Ende des Kurses sprach die elektronische Zeitung Oyun Al-Madina mit der Trainerin, die hinzufügte: Es war mir eine Ehre, mit dem ACADEMION International Institute for Training zusammenzuarbeiten, als erste schöne Erfahrung mit dem Institut, da die Themen des Kurses vielfältig waren und viele Themen umfassten: Definition des Problems, was die praktischen Methoden zu seiner Lösung sind, welche Verpflichtungsebenen die Führung bei der Problemlösung und Entscheidungsfindung hat, das Verständnis der Entscheidungsebenen, welche Schwierigkeiten bei der Entscheidungsfindung bestehen und die Gründe für das Scheitern bei der Problemlösung. Es nahmen etwa 329 Teilnehmer teil.